為提升人力資源從業(yè)人員專(zhuān)業(yè)能力及綜合素質(zhì)，加強集團人力資源專(zhuān)業(yè)隊伍建設，6月17日至18日，集團人力資源部組織各分子公司人力資源業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)知識和崗位工作標準的培訓。集團下屬11家分子公司共計30余人參加了本次培訓。

在為期近一個(gè)月的培訓籌備過(guò)程中，集團人力資源部根據各分子公司培訓需求情況的調查反饋，結合各崗位工作實(shí)際，針對國家相關(guān)法規政策、企業(yè)管理制度及集團制度紅線(xiàn)等內容，對培訓內容進(jìn)行了科學(xué)化、系統化設計。本次培訓的課程內容豐富，包括《全年人工成本計劃的制定思路及方法》、《集團薪酬方案的政策和制定思路》、《人工成本分析的方法》、《勞動(dòng)合同管理政策解讀》、《員工工傷認定流程》、《醫保、社保政策解讀及現場(chǎng)答疑》。

培訓過(guò)程中，集團人力資源部工作人員從工作實(shí)際出發(fā)，圍繞基層公司日常工作中普遍存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)，依據各自崗位職能，對基礎工作內容及業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了全面系統的講解。此外，還對上半年工作中反映出的各類(lèi)突出問(wèn)題、典型問(wèn)題進(jìn)行了深入剖析與解讀。培訓結束后，集團人力資源部通過(guò)微信群、QQ群等公開(kāi)渠道，將本次培訓的課件大綱進(jìn)行了及時(shí)發(fā)布，便于大家隨時(shí)查閱，反復學(xué)習。

通過(guò)本次培訓，各公司人力資源從業(yè)人員明確了各項業(yè)務(wù)的工作標準、方法和依據，進(jìn)一步了解和掌握了集團管理要求，一些長(cháng)期存在的問(wèn)題也得到了解決和反饋。同時(shí)，新入職人員通過(guò)對培訓課程中各項基本業(yè)務(wù)的學(xué)習，不僅加深了對工作內容的認知與理解，對業(yè)務(wù)流程要點(diǎn)的掌握能力也得到了快速提高，取得了良好的培訓效果。